Marketing se encuentra en un proceso de rápida transformación que surge del diálogo más social entre compradores y vendedores, y que muy bien podemos denominar como Marketing Colaborativo.

El futuro del Social Media, o Marketing Social, y del Marketing en general se está construyendo en base a la colaboración. Las diversas redes sociales y demás plataformas de gestión  han permitido a las marcas comunicarse con sus consumidores así como también construirse en base a dichas conversaciones. Ahora, el escenario está preparado para crear valor real para las empresas en conjunto con la colaboración de los consumidores.

Marketing Colaborativo significa que los vendedores realmente han cambiado del Marketing “a” los consumidores al Marketing “por” los consumidores. Hemos llegado a un punto de inflexión en el que se penaliza a aquellas empresas que simplemente ven Social Media o Marketing Social, como un canal de comunicación de masas y arruinan el medio con mensajes dirigidos a un público masivo.

Hoy en día, las empresas están más cerca de ganar a los que compran, usan y abogan por sus productos y para ello es recomendable tener presente algunas tendencias que demuestran el cambio hacia el Marketing Colaborativo:

1. Democratización en el desarrollo del producto:

Los nuevos modelos y tecnologías permiten que sea más fácil y más rápido para las empresas advenedizas crear y comercializar productos. El crowdsourcing está indicándoles y permitiéndoles a las marcas que deben mantener el ritmo de la velocidad y la capacidad intelectual.

Financiación: Las plataformas de crowdsourcing hacen que sea fácil para cualquier persona con una buena idea recaudar dinero para construir un producto con poco riesgo.

Distribución: Por ejemplo: democratizar la invención a cualquier persona con una buena idea, y ofrecerles un mercado global a diseñadores y artistas para vender sus productos.

Producción: Revolucionar la forma de crear nuevos dispositivos de bajo coste, como las impresoras 3-D de Makerbot y Cubify.


2. Las relaciones cercanas, los clientes constantes:

Según el estudio de IBM Global Business Services , el 88% de los CEOs dicen que “acercarse a los clientes”, es la principal prioridad para sus negocios en los próximos cinco años. Aquellas marcas que están teniendo un diálogo en tiempo real con sus consumidores estarán bien posicionados en un mundo de evolución y cada vez con más nichos de mercado.

Krister Zackari, presidente de chicles y caramelos en Mondelez International, ha empleado una estrategia basada en la optimización continua de su marca Twist para asegurarse de que ofrece a los adolescentes exactamente lo que quieren de una marca de aperitivos. “Estamos trabajando con adolescentes sobre la estrategia, la estamos desarrollando a medida que avanzamos. Esto significa que hemos tenido que cambiar la forma en que normalmente iría la planificación de marketing para la marca. No sabemos lo que vamos a hacer a continuación con Twist porque queremos evolucionar naturalmente como resultado de nuestro trabajo con los adolescentes. “

Con este enfoque, es fácil ver cómo Mondelez Int. mantendrá el ritmo de evolución de los gustos de los consumidores.


3. Organizaciones abiertas:

El éxito de las empresas del pasado fue logrado bajo secreto. Manteniendo tecnología, fórmulas y procesos bajo secreto llevado a menudo de una ventaja competitiva. Hoy en día, la innovación competitiva se deriva de la información abierta.

Un ejemplo reciente de un proyecto de consumidor crowdsourcing es Coca Cola que recién lanzó una aplicación de Facebook que pregunta a sus 50 millones de fans que sugieran ideas para hacer del mundo un lugar más feliz. La idea ganadora será financiada por Coca-Cola y lanzada en 2013.


4. Comunicación potenciada en el tú a tú:

Solo la emisión del mensaje al consumidor no cortará con el ‘desorden’ actual.  Un tercio de todos los anuncios que pagan las marcas nunca se muestran, y el 86% de las personas se saltan los anuncios de televisión. Los clientes están demasiado fragmentados, demasiado estimulados y tienen demasiadas distracciones para que estas estrategias de marketing convencionales sigan siendo eficaces.

Ya, el 80% de contenido en línea es generado por el consumidor, y contenido cada vez más por los amigos de un cliente. Hoy en día, los amigos se exponen a una u otra ubicación, humor, música, gustos, etc. Los vendedores necesitan defensores que hablen de sus productos, cada vez más personas reciben información acerca de las marcas de sus relaciones sociales.

5. Medir la influencia, no impresiones:

Las impresiones proporcionan una simple métrica para un mercado masivo. De éxito hoy, sin embargo, no obstante, no se basa exclusivamente en cantidad; la calidad de la participación con un mensaje debe tenerse en cuenta también. Con el fin de medir la calidad de cualquier comunicación con el cliente, Crowdtap desarrolló Brand Influence Metric, junto con Joanna Seddon, el ex director general de Millward Brown Optimor.

La influencia de la marca se ve en la cantidad y la calidad de las impresiones. En marketing se debería implementar un sistema de medición similar a Brand Influence Formula con el fin de iniciar la optimización de la calidad de sus mensajes, además del alcance y frecuencia.

El marketing colaborativo traerá cambios significativos permitiendo a los consumidores hacer comentarios, exponer sus gustos o retwitear mensajes. Marketing Colaborativo hará que las barreras existentes entre empresas y consumidores sean eliminadas. Las marcas de éxito crearán y mejorarán sus productos y mensajes continuamente junto con sus consumidores. Del mismo modo, los consumidores podrán influir y asumir la co-titularidad de sus marcas favoritas.


El futuro del marketing colaborativo ha llegado, y va a ser un viaje divertido.

Artículo original en Fast Company: Customers don’t want ads, they want a conversation

 

Hace unas semanas tuve la oportunidad de ver un hangout de Guy Kawasaki dando una charla sobre su libro Enchantment, del 2011. “El arte de transformar corazones, mentes y acciones”,  y aunque hasta ahora comparto con vosotros mi resumen, os puedo asegurar que dichos tips no tienen fecha de ‘vencimiento’.

Debo confesar que fueron unos 30 minutos, aproximadamente, agradables e interesantes sentada frente al ordenador viendo esta vídeo conferencia y que por tal motivo he considerado oportuno que mi resumen y perspectivas acompañen este post para compartirlo con vosotros.

A continuación las sugerencias más resaltantes de Kawasaki sobre el arte de encantar corazones, cambiar mentalidades y acciones:

Contar una historia, una de las claves más importantes a tener en cuenta para las primeras andanzas en las redes sociales, tener algo qué contar, partiendo de historias reales, cercanas y sinceras que generen interés, expectativas y ganas de ser comentadas.

Cuando queremos entablar una amistad nos esforzamos por realizar acciones que vayan sembrando poco a poco el cariño en las personas, queremos ser recordados y queremos ser importantes. No dista mucho de las acciones que pueden poner en marcha las marcas que incursionan en las redes sociales con el objetivo de construir una comunidad en la que posicionarse y luego sentirse respaldada por la misma, y es que las historias permiten plantar semillas.

La importancia de contar una historia y plantar semillas ayuda a crear ideas que generan aspectos que son destacables y que se deben aprovechar. Ideas que se pegaran a la mente del consumidor. Puntos sobresalientes para aprovechar a favor de tu marca, como:

  •   Calorías vs. Kms.
  •   Dólares vs. Meses de alimentos
  •   Gibabytes vs. Número de canciones

Teniendo en cuenta estos puntos a destacar que menciona Kawasaki, citó un ejemplo que se adapta a la ‘analogía’ de calorías vs. Kms…. “las personas son más propensas a recordar el mensaje en el empaque de un producto que dice… ‘si Ud. se come esta bolsa de patatas fritas tendrá que correr 5 kms para quemarlas’ en vez de ‘esta bolsa de patatas fritas tiene 200 calorías’… se trata de poner la idea en el consumidor de lo que van a tener que hacer, activar su imaginación”

Las marcas deben superar muchos retos para incursionar por los senderos de la innovación, para comunicarse con sus consumidores de forma directa, cómoda y agradable. Superar clichés, tabúes que las empresas han ido alimentando durante décadas. Derribar muros de distanciamiento y permitirse comunicaciones más fluidas y sinceras con sus clientes. Proporcionar movimientos sociales que cambien la mentalidad de las personas.

Es importante tener presente que el arte de encantar a sus seguidores no sólo depende de un sector, las marcas deben conocer y dominar el arte de encantar a sus consumidores. Encantar a todos sus influencers sí, pero también tener presente la atención especial de todas las personas que les rodean a nivel interno y externo.

Construir un ecosistema, una comunidad que se identifique con la marca y que abogue por ella mientras ésta invoca a la reciprocidad. Son muchas las empresas que dan el primer paso a incursionar en las redes sociales teniendo como objetivo principal incrementar sus ventas, siendo esta postura uno de los errores más comunes que suelen cometer. Las personas que están en las redes sociales sólo quieren ser escuchadas y ser importantes, de verdad, para sus marcas. Una marca que pretende comenzar su comunicación sólo ofreciendo sus servicios o sus productos, e indicando dónde pueden ir a comprarlos directamente lo que obtendrán por descarte será el rechazo. No depender del dinero es una premisa para poder entablar una comunicación directa y crear esa comunidad que se necesita, y que posteriormente ayudará a la marca a obtener nuevos y fieles adeptos.

Cuando sabes escuchar a tu público y entender lo que realmente busca podrás venderle sus sueños. Aprovecha la tecnología y úsala a tu favor, te permitirá conectar, acercarte y entender la evolución de tu mercado, de tu competencia y de tu consumidor. El saber analizar todos los aportes que generan tus seguidores requiere de tiempo, construir una comunidad requiere de tiempo, obtener la confianza de tu público requiere de tiempo y obtener reconocimiento dentro del sector también, por lo tanto dentro de las acciones en Social Media las prisas no son un paso a seguir.

Una de las sugerencias primordiales es siempre aportar valor al público, y bien puede estar conformado en base a proveer: Información + Ideas + Asistencia + Rapidez + Planificación + Frecuencia. Priorizar estos tips transmiten la importancia que se le da a los consumidores y la inclusión del prototipo de rapidez se encargan de alimentar el feedback. La rapidez en este caso va enfocada a la comunicación, por ejemplo las malas noticias se dan lo más pronto posible.

Todas las acciones que se emprendan en las redes deben ser alimentadas y mantenidas hasta alcanzar los objetivos pautados, potenciarlas y absorber los resultados de su desarrollo forman parte del enriquecimiento que se obtiene en Social Media para beneficio de tu marca.

Una frase corta y simple que resume perfectamente la visión de Kawasaki…  ‘Es inútil resistirse’

 

Desde el nacimiento del Social Media como una herramienta más a tener en cuenta en un Plan de Marketing se ha impartido el discurso de la “humanización de las marcas”. Las redes sociales no solo eran espacios para que las personas conectaran y formaran nuevos lazos de amistad, sino que también los marketineros, los comunicadores y los publicistas comenzaron a utilizarlas como nuevos canales de comunicación de las marcas para con sus consumidores.

Desde entonces se comenzaron a gestar grandes y significativos cambios dentro del mundo del Marketing y la Publicidad. Ha cambiado la forma de comunicar, dejando de ser unilateral como era antes. Las marcas ahora deben ser más cercanas y los consumidores ahora pueden participar de forma más directa en esos beneficios que buscan en sus productos o servicios.

Y con esta introducción sé que no estoy diciendo nada nuevo para los que tienen tiempo inmersos en las redes sociales, aprendiendo y compartiendo sobre Social Media. En esta oportunidad, no escribo para tratar sobre un caso de éxito en Social Media, al menos no ha sido la estrategia de la marca dentro de las redes, sino para retomar el punto sobre la “humanización de las marcas” que mencionaba al principio.

Muchas marcas han tenido que retocar sus valores y otras han tenido que reconstruirlos por completo, muchas pensando en enfocarse como una marca abierta a las sugerencias y críticas de su público y otras enfocándose en crear lazos de ‘amistad’.

Son diversos los aspectos que las marcas deben tener en cuenta para su propuesta de valor, y ahora con más razón deben transmitir y ser responsables socialmente. Y es aquí donde quiero resaltar el siguiente caso vivido por una persona que conozco en la red y que luego de resultarle una grata e inolvidable experiencia, decidió compartirla con nosotros.

Os hago un breve resumen sobre la situación, pero lo mejor es que vosotros mismos podáis leerlo directamente del post compartido por Francesc Mora, el protagonista de esta historia y quien además imprimió en su post original sus sentimientos y su satisfacción.

Francesc debido a un accidente de joven, perdió una pierna y desde hace 3 años que no utiliza la prótesis por otras complicaciones, bajo estas circunstancias, sin pudor y con positivismo, Francesc decidió llamar a Panama Jack y plantear su propuesta: comprar dos botas de pies izquierdos de un mismo modelo, en atención al cliente tomaron nota de sus datos y le dijeron que le llamarían. Hasta aquí había llegado el positivismo de Francesc, con toda sinceridad nos confesó que no creería que le llamarían, sin embargo el día 16/01/2013 recibió respuesta vía telefónica de Panama Jack, era un responsable de marca para decirle que no le iban a enviar dos pies izquierdos. Que habían estudiado su caso, y que además de no ser normal para ellos este tipo de llamadas, su situación les había conmovido a nivel humano. Por lo tanto la empresa decidió enviarle el pie izquierdo del modelo que él quería a un precio razonable y regalarle dos modelos más.

Como os dije anteriormente, mi resumen es breve, el post de Francesc contiene mejores detalles así como también el post del deselance de esta historia que podéis ver aquí.

Buscando más información en la red sobre la marca, en realidad es poco lo que se puede encontrar sobre las diversas acciones solidarias que lleva la empresa. Aún así Panama Jack se encuentra presente en las redes sociales, todas sus acciones sociales se han mantenido ‘bajo perfil’, muy poco eco en los medios pero aún así siguen inmersos en ellas. Desarrollan acciones solidarias a través de la Fundación Vicente Ferrer.

Sin duda alguna luego de conocer de ‘cerca’ la experiencia de Francesc y conocer otros casos en las redes sociales, solo puedo decir que independientemente de las innovadoras estrategias que una marca pueda crearse en marketing para diferenciarse, para fidelizar o para incrementar sus ventas, aquí lo que hay que destacar es la eficacia, la responsabilidad y el compromiso de una marca para con sus consumidores.

 

Cuando una empresa se toma en serio sus negocios, lo más probable es que uno de sus objetivos sea ‘aplastar’ a su competencia. En el pasado, las empresas simplemente ponían un anuncio en prensa y luego contrataban a un representante de ventas, de ahí el ‘éxito razonablemente’ obtenido.

El mercado del 2013 resulta ser un poco más complicado. La tecnología, las redes sociales y las nuevas tendencias en Marketing se han convertido en factores determinantes que hacen imprescindible que cualquier empresa cuente con un plan sólido para lo que viene en vez de lo que ha funcionado en el pasado.

Las siguientes son algunas de las áreas más importantes de Marketing para centrarse a medida que profundizamos más en el siglo XXI.

La Marca: Muchas empresas tienen la idea de que su diseño de logotipo y estética general de Marketing no afecta en absoluto su capacidad para captar audiencias actuales y nuevas. La realidad es que el mercado actual sí se preocupa por la imagen de las marcas que compran. Las nociones de calidad o durabilidad a menudo le restan protagonismo a lo “nuevo y fresco”. Si una marca no transmite una sensación de gran popularidad y atractivo para las masas es percibido simplemente como una marca más.

Cruce de Marketing: Una empresa puede tener un gran impacto con la mitad del presupuesto si se asocia con una empresa compatible. Tarjetas postales, tarjetas de visita, bolsas,… son grandes posibilidades para aprovechar la oportunidad de introducir dos marcas de una manera que tenga sentido. Si una empresa asiste regularmente a ferias comerciales puede analizar la red de su empresa y saber si hay otra compañía para hacer “co-brand”. Muchas marcas que se complementan una a la otra pueden colaborar y en conjunto incrementar las ventas de cada empresa.

Redesarrollo de imagen empresarial: Lo que fue actualidad y tendencia el año pasado, poco a poco seguramente, puede que sea actualidad y tendencia para el año próximo. Una marca debe reflejar determinadas tendencias visuales para ser agrupada en la categoría de relevante y que sea visualmente atractiva para los clientes que están propensos a gastar mucho dinero para utilizar el “de” la empresa o comprar productos “en”. Si una empresa tiene un producto o servicio que está fuera de tiempo y en realidad no varía, no deben sentir que este fenómeno no se aplica a ellos, ¡lo hace! Por lo general, todo lo que necesitan es poner su producto o servicio en una nueva luz, rediseñar tarjetas de visita, mirar el mercado de una nueva forma, crear nuevo embalaje o distribuir productos promocionales personalizados que mantendrán la marca cercana al consumidor.

Demostrar que sus consumidores importan: Las empresas han ‘abrazado’ la sostenibilidad y todo lo referente a la ecología. Corresponde a todas las empresas adoptar este comportamiento en el 2013. Tanto que se encuentren a bordo o no aún en este movimiento, muchos consumidores lo están. Por lo tanto las empresas deben optar por aplicar dentro de sus estrategias la comunicación de un rol más responsable y respetuoso para con el medio ambiente y con sus consumidores.

 

El mundo digital se ha encargado de abrir un camino para que las empresas puedan demostrar quienes están detrás de sus marcas y sí, nos reafirman que las marcas son movidas por personas. Aunque en esta ocasión no me refiero a los consumidores quienes también se encargan de mover las marcas sino de las personas que llevan las marcas hasta nosotros como consumidores.

En simples palabras, las Redes Sociales son un canal para que las marcas puedan demostrar quienes están ahí día a día moviendo las marcas para que nosotros como consumidores podamos conocerlas, utilizarlas y convertirnos en clientes asiduos si así lo decidimos.

Nos encontramos en un mundo altamente competitivo donde la transparencia juega un papel fundamental y en donde las redes sociales vienen a ser los canales más idóneos para transmitirla. En los últimos tiempos formamos parte de esos discursos para ser una marca de éxito en el mercado con estrategias que se enfocan en Social Media y difundimos contenidos sobre cómo las marcas deben dirigirse hacia su comunidad, cómo no convertirse en Spammers  y de cómo deben establecer vínculos con su público a través de las redes sociales.

Sin duda alguna son muchos los factores a valorar cuando se trata de que una marca tenga presencia en las redes sociales, pero en este momento considero oportuno que el primer paso que las marcas deben dar para tomar decisiones al respecto e implantar acciones en Social Media, es comprender el papel que tiene la cultura propia dentro de la organización.

Muchas empresas han comenzado a gestar cambios internos y otras desde sus inicios entendieron que la puesta en marcha de valores propios relacionados a la marca son responsables de formar un equipo dedicado a colaborar con el crecimiento de ésta. Empresas como Zappos y The Beryl Companies han compartido esos elementos que han ido poniendo en marcha y que hoy día forman parte de su cultura empresarial.

En Zappos nos dicen que la cultura es todo. La cultura está compuesta por valores, los valores determinan el comportamiento, el comportamiento determina las acciones y las acciones producen resultados. Por lo tanto si quieren cambiar los resultados, se centran en la cultura. Robert Richman, estratega de cultura de Zappos Insights, dice: “Normalmente la gente se centra en los resultados, pero no se dan cuenta que las acciones son las que impulsan los resultados. Si usted está demasiado centrado en los resultados es como practicar algún deporte mientras solo mira al tablero de puntuaciones. “

Richman dice que “la cultura se experimenta como una sensación”, en líneas generales es un código de conducta aprendido dentro de la organización y que se transmite entre las personas, en el saludo y en la interacción con los demás.

Las grandes marcas suelen ir acompañadas por culturas de grandes marcas pero esto no debería ser un privilegio sólo de los grandes sino de todas las marcas en general mientras asuman sus propios valores que los identifiquen y que luego se traducen en resultados en el mercado al que se dirigen.

The Beryl Companies ha basado la creación de su cultura en diez elementos, las 10 C’s de la cultura Beryl. Centro de valores, Camaradería, Celebraciones, Comunidad, Comunicación, Cuidado, Compromiso con el aprendizaje, Consistencia, Conectar y Crónicas. Todas y cada una de ellas se han encargado de crear y cohesionar a un equipo que lidera la marca. Han construido un ambiente basado en esos valores que forman parte de sus vidas profesionales y personales; el reconocimiento a la excelencia entre compañeros, una comunicación abierta,  directa y lineal, así como el sentimiento frente a la historia y trayectoria de una marca que se encarga de unirlos.

En Zappos nos dicen que tienen como objetivo central, la felicidad de su gente. Zappos es un vendedor de productos que ha construido su reputación en su servicio. Están totalmente centrados en hacer feliz a la gente. Su ingrediente secreto es tratar a las personas como personas y apreciarlos por lo que hacen.

Se supone que hacemos mejor nuestro trabajo cuando somos felices y que somos más felices cuando nos sentimos apreciados, conectados con los demás y tenemos la oportunidad de contribuir a algo fuera de nosotros mismos. Richman dice que… “El truco consiste en conectar a la gente feliz con los indicadores de desempeño” “Si la gente está disfrutando de lo que está haciendo y hacer una contribución, todo va espectacular”.

Cuando la presión se prolonga, a menudo causada por el excesivo énfasis en los resultados, entonces la creatividad y la productividad se bloquean, y la cultura se destruye.

Quizás está de más que os diga que el primer cliente de una marca son sus empleados, quizás redunde en deciros que si los trabajadores de una empresa no se encuentran a gusto dentro de la organización y no se identifican con todo lo que la marca significa, entonces poner en marcha valores interno que formen parte de su cultura empresarial terminan siendo medidas tomadas en vano. Las primeras personas que una marca tiene que ‘enamorar’ y ganar su confianza son sus empleados, sus colaboradores, su capital humano.

Un ejemplo claro, IKEA para su nueva tienda en Australia debía buscar personal así que incluyeron unas ‘instrucciones’ para acceder a las ofertas de trabajo con las instrucciones de montaje de sus productos, por lo tanto buscaron a su equipo entre gente que ya es fan de la marca.

 

El fomento de las relaciones reales logradas a través de Social Marketing se ha convertido en el tema de interés en todos los sectores hoy día. Nada nuevo transmitimos en este momento cuando decimos que en las Redes Sociales, el Social Marketing se basa en la construcción de relaciones en esta era de medios sociales por parte de las marcas para llegar a su mercado.

Hace unos días Mashable publicaba una entrevista a Ted Rubin, un principal estratega de Social Marketing y director de Social Marketing en Collective Bias. En el 2009, Rubin comenzó a emplear el término ROR, Retorno de la Relación, un concepto que él cree que es la piedra angular para la construcción de una dedicada base de datos de varios millones de miembros.

Las planificaciones de marketing actualmente se enfocan en la construcción de relaciones y las métricas deben expandirse más allá del retorno de la inversión, ROI. Hoy día un cambio en la relación es el valor, tanto percibidos como reales, que se van acumulando con el tiempo a través de la conexión, la lealtad, las recomendaciones y el compartir.

Ted Rubin comparte cuatro puntos que considera factores claves para lograr esa relación real construida a través del Social Marketing y que se encuentran detallados en la entrevista: Autenticidad, Ser real para crear confianza, Cuidar a los defensores de marca y Ser un amigo real.

Sin embargo no siempre del todo podemos decir que pueden ser efectivas, al menos no según país, medio y marca que los implante, por ejemplo un artículo publicado en Puromarketing, habla sobre la aversión de los estudiantes ingleses al marketing y publicidad de las marcas en Facebook, esto basado en un estudio realizado por la empresa de marketing The Beans Group. El uso que ellos les dan a sus perfiles son para entretenimiento y contactar con sus amigos. La mayoría de los estudiantes ingleses tienen una cuenta en Facebook, el 97%, una cifra muy interesante para la mayor parte de las empresas pero que, resumiendo como cita el artículo, entonces el problema puede estar en el enfoque que se le dan a estas acciones.

Por lo tanto dejar listados de pasos a seguir para construir relaciones reales con Social Marketing considero que puede resultar contenido de valor añadido pero que es importante que aquellos que los tendrán en cuenta para llevarlos a cabo deben siempre adaptarlos según su comunidad y sus necesidades, cultura, medio e imagen de marca que se quiere proyectar. En el caso expuesto de los estudiantes ingleses está claro que prefieren separar sus preferencias sociales de sus ‘necesidades’ como consumidores.

Es importante que las marcas conozcan a sus consumidores como para saber si su presencia en las redes será aceptada y que éstos a su vez no sientan que su intimidad está siendo amenazada. Así como de importante es que las empresas sepan enfocar estas acciones dentro de sus perfiles conservando su imagen de marca pero transmitiendo sus valores con total transparencia para entonces poder llegar a su público.

*Imagen de slider de Kexino

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